一、品牌優勢

酒店的竟爭表現為品牌之間的竟爭，酒店規模發展到定程度，就需要細分。酒店品牌都有自己的產品和市場定位，可以體現酒店的核心經營理念和運營思路。連鎖化經營可以實現經營的規范化、標準化、網絡化，使得所有的酒店有一個服務標準，不會因為酒店的實際經營而縮水，因此，通過這種連鎖的復制，可以促進酒店的發展。連鎖酒店的運營理念有著天然的認同，有利于酒店的異地孵化。

二、營銷優勢

連鎖酒店的統一管理、統一的服務、統一的酒店風格，這些是酒店營銷優勢得以存在的前提。連鎖酒店可以充分利用客人對品牌的忠誠度

例如，去過A地旅游的李某入住了品牌甲的連鎖酒店，擁有了非常滿意的入住體驗；到B地旅游后，李某會優先選擇甲品牌的連鎖酒店。這樣，連鎖酒店不僅省去了大筆的營銷費用，而且效果事半功倍。

酒店的持卡會員可以在所有連鎖酒店享有價格優惠，以更好地提高他們的忠誠度，并通過這種良好的口碑衍生出忠誠顧客。