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加盟酒店市場挑戰者及其策略

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加盟酒店市場挑戰者及其策略

發布日期:2020-09-18 16:55:52 作者: 點擊:

市場挑戰者及其策略

       處于市場從屬位置的酒店,為了奪取市場主導地位而向競爭者挑戰,即為市場挑戰者。挑戰者的戰略目標常是提高市場占有率,它們采用各種進攻型的策略,對市場主導者或對與自己實力相當者展開進攻。通常挑戰者應設計一套策略組合,一套整體策略,借以改善自己的市場地位。然而,并非所有居于次位的酒店都可充當挑戰者。如果沒有充分的把握不應貿然進攻市場主導者,充當跟隨者也未嘗不可。山西加盟酒店哪家好

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市場跟隨者及其策略

       安于市場次級地位的酒店,在共存狀態下追求盡可能多的收益,這就是市場跟隨者。它與市場挑戰者不同,并不向主導者發起進攻,而是跟隨在主導者之后自覺維持共處的局面。跟隨者常用的策略有緊密跟隨、有距離的跟隨及有選擇的跟隨。山西加盟酒店

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市場利基者及其策略

       在酒店行業中,關注市場上的細小部分,在這些小市場上通過專業化經營獲得大限度的收益,也就是在大企業的夾縫中求得生存和發展的酒店就是市場利基者。這種有利的市場地位在西方市場營銷學中被稱為“利基”。所謂市場利基,就是選擇一個有利的位置,在此位置獲大利益。事實上,這種市場地位不僅對小型企業有意義,而且對某些大酒店中的較小部門也有意義。他們常設法尋找一個或幾個既安全又有利的市場位置。通常情況下,具備足夠市場潛力和購買力,且有繼續增長的能力,對主要競爭者又不具吸引力,企業有能力占據且能依靠自己的信譽對抗主要競爭者,可視為有利的市場地位。山西酒店加盟

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