1、品牌費

品牌費是品牌特許經營許可的費用。品牌是一種知識產權，收費是合理的收費。就像這本書的版權費一樣。通常一次性費用。某個品牌主要是指品牌形成的LOGO，色調，樣式，布局等。大多數品牌酒店使用客房收費。 它主要涉及每個房間的色彩，樣式，布局等的知識產權。  

 2、設計費

設計費也是使用知識產權的成本。該設計主要針對每個酒店的房間數量劃分和房間布局的規劃。此設計基于建筑設計。主要負責提供設計圖紙。上述品牌中提及的房間風格布局基于視覺。但是，某些品牌通常會有重疊的品牌費和設計費。也就是說，單個房間的布局，樣式和顏色很簡單，并且以品牌和設計的名義重復收費。  

 3、保證金

保證金主要用于確保投資者能夠按照標準要求執行品牌的規則和規定或遵守合同要求。在違反合同的情況下，保證金可保證支付違約賠償金。 

 4、工程指導

工程指導是管理的服務費用。主要目的是在酒店準備過程中監督各種建筑是否符合品牌指定的標準。通常在此項目指導下，大多數品牌都不會得到認真的指導。工程指導實際上是必要的。 在施工前的硬質裝飾質量直接影響到以后的開門操作的順暢度。 

 5、系統安裝

系統，主要是指酒店前臺使用的PMS系統。一些品牌擁有自行開發的系統，而其他品牌則購買了第三方系統。對于自主研發，該費用是知識產權費用，這是合理的。 對于購買的第三方系統，此費用是分發費用。品牌方將獲得中間價差。

 6、系統使用

系統使用，主要是指系統的售后服務。同樣，對于自行開發的系統，收取這部分費用是合理的。對于購買第三方系統，售后服務費用通常由第三方而非品牌提供。因此，從這個角度來看，使用該系統的成本仍然高于大多數酒店更進站了。 

 7、CRS費用

 CRS是指中央預訂系統。 該費用主要是指來自品牌統一預訂渠道的酒店客人。一些酒店稱此費用為會員送貨服務費。本質上，這是傭金。與使用美團，藝龍，去哪兒等網站獲取訂單并支付一定比例傭金的酒店相同。 圖中的比率是傭金比率。  

 8、管理費

管理，這里主要是指品牌由品牌指派的商店經理的統一管理，商店的質量控制，商店中日常顧客投訴的處理以及 執行商店管理品牌標準的情況。簡而言之，該品牌是一個組織團體，充當酒店總經理。管理費是總經理的薪水。管理費是智力費。行政費用等同于合同費用。  

 9、商店經理的費用

商店經理是商店的費用。與商店相比，品牌方派遣的管理人員是商店經理的頭銜；相對于品牌方面，它是一個普通的經理。至于商店經理的成本，即商店經理的薪水，品牌也將有機會賺錢并獲得中間價差。例如，該品牌向酒店收取10,000元人民幣，但商店經理實際上只收取5,000元人民幣。差異在哪里？對于更正式的品牌，一部分差額用于支付五位社會保險和一家商店經理的住房公積金，一部分是酒店的差額收入；另一部分是酒店的差額收入。而對于非正式品牌或小型品牌，它將不會向商店經理支付五種保險和一份住房公積金。是的，這部分差異全部包含在品牌的收入中。