山西酒店加盟是一個持續復制成功方式的全過程，但在這個全過程要持續就得自主創新，堅信品牌的奧秘，這一力量之源在于加盟商與知名品牌中間的經濟效益均衡。辱人者，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。我們無法逃避，知名品牌與加盟商中間必須的是互利共贏的關聯，一旦權益的天平秤歪斜，哪一方的需求被忽略，損傷的或是彼此的權益。

回過頭來再看前兩年經濟型酒店大約有35%之上的年回報，如今起碼也是有25%之上的年回報，差一點也是有20%。這在中國本期的經濟環境里，遠超社會發展均值回報。與資本主義國家對比，中國酒店的連鎖化率在25%上下，比較之下荷蘭的連鎖化率在56%，英國為76%，將來規范化的酒店依然具有極大的提高室內空間。

一方面，用十年前的經濟型酒店商品來解決今日的銷售市場，不考慮到客戶體驗的品質與服務項目來節約人工成本，如今說經濟型酒店沒有發展趨勢室內空間了。另一方面，當資產型集團公司對經濟型酒店這一類目的“榨取”做到一定的經濟效益Z高值后，急需解決另一類新品進行新一輪“大轉變”。

毫無疑問，伴隨著老百姓收益與消費能力的提升 ，針對往上提高的酒店商品展現出市場的需求，可經濟型酒店仍然或是三四線城市Z好是投資理財產品，連紅透千萬家的中等酒店銷售市場也沒法給與那么優良的回報標值。

中國酒店住宿領域規范化的迅猛發展是以經濟型酒店逐漸的，酒店品牌方協助加盟商基本建設合乎市場的需求的產品執行標準、保障體系、營銷體系等，保持這一品牌的管理方法與系統軟件營銷推廣自身的資金投入是極大的。